媒體動(dòng)態(tài)
【推薦】地鐵媒體開(kāi)辟互聯(lián)網(wǎng)流量新入口
文章來(lái)源:全媒通人氣:9300發(fā)表時(shí)間:2016-01-14 11:25:17【小中大】
互聯(lián)網(wǎng)公司投放地鐵媒體在過(guò)去兩年大幅攀升,這證明廣告主正逐漸認(rèn)識(shí)到地鐵廣告媒體的價(jià)值。
2012年起,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)收入急劇下滑,由于業(yè)內(nèi)高度關(guān)注廣告的大數(shù)據(jù)和投放精準(zhǔn)性,使得傳統(tǒng)媒體受到很大沖擊,戶(hù)外媒體在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也受到一定影響。但隨著業(yè)內(nèi)對(duì)大數(shù)據(jù)與廣告之間關(guān)系的理性認(rèn)識(shí)的逐步加深,地鐵媒體的空間優(yōu)勢(shì)得到認(rèn)可。
之前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主要品牌在線(xiàn)上陣地的搏殺較為激烈,利用節(jié)慶和事件,通過(guò)傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)媒體和社交媒體開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)。而當(dāng)這些企業(yè)意識(shí)到品牌的概念依然不可摒棄,同時(shí)線(xiàn)上以外的領(lǐng)域又有待開(kāi)拓時(shí),地鐵媒體的價(jià)值就逐漸得以體現(xiàn)。1.實(shí)體空間與虛擬空間互補(bǔ)
地鐵媒體的第一個(gè)優(yōu)勢(shì),就是實(shí)體空間優(yōu)勢(shì)。無(wú)論游戲類(lèi)、電商類(lèi)、平臺(tái)類(lèi),都是線(xiàn)上虛擬空間。這兩者的特性可以互補(bǔ),實(shí)體空間帶來(lái)的體驗(yàn)是完全不同的。地鐵媒體提供了一種為受眾創(chuàng)造不同體驗(yàn)的可能性,通過(guò)挖掘這種可能性,催生差異化的優(yōu)勢(shì)。
上海地鐵就是抓住了這一點(diǎn),利用地鐵空間嘗試創(chuàng)意性、互動(dòng)性的運(yùn)用。

第二個(gè)優(yōu)勢(shì)是人的生活圈。我們?cè)诩?,在辦公室會(huì)接觸電視和互聯(lián)網(wǎng)。地鐵媒體則是對(duì)家庭場(chǎng)景和工作場(chǎng)景的補(bǔ)充,而這也是互聯(lián)網(wǎng)品牌此前所欠缺的。
比如,人在地鐵中看手機(jī)的強(qiáng)度和頻度與其在家里和辦公室看手機(jī)的強(qiáng)度是不一樣的。其次,手機(jī)顛覆了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)誕生以前的傳統(tǒng)生活方式和行為。地鐵中看手機(jī)其實(shí)是對(duì)過(guò)去看書(shū)、看報(bào)、聽(tīng)音樂(lè)等行為的替代。各種各樣的碎片化時(shí)間,都被手機(jī)替代掉了,而戶(hù)外廣告則沒(méi)有被手機(jī)替代掉。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)誕生以前,乘客也只是花了一部分的時(shí)間看廣告。看似看手機(jī)替代了看廣告的時(shí)間,但是其實(shí)沒(méi)有。
地鐵廣告的賣(mài)點(diǎn)不在內(nèi)容而在吸引力,通過(guò)短暫的接觸,抓住視覺(jué)注意力,進(jìn)行傳播?;ヂ?lián)網(wǎng)品牌因而發(fā)現(xiàn)地鐵廣告的效能并沒(méi)有被降低。
互聯(lián)網(wǎng)品牌爭(zhēng)奪的是線(xiàn)上的流量和入口,當(dāng)線(xiàn)上資源飽和后,地鐵空間憑借人流量、人群構(gòu)成,成為新的優(yōu)質(zhì)流量入口,將廣告位變成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新入口。將實(shí)體空間的體驗(yàn)作為吸引乘客前往虛擬空間的手法,我們此前已有成功案例。
2013年騰訊游戲做的案例,是游戲品牌第一次通過(guò)地鐵媒體做大范圍推廣。將線(xiàn)上虛擬體驗(yàn)搬到線(xiàn)下,讓玩家立刻被身臨其境的感覺(jué)所震撼。輔之以互動(dòng)手段,制造熱點(diǎn),快速轉(zhuǎn)化。在游戲上線(xiàn)前的兩周開(kāi)始投放,上線(xiàn)后立即實(shí)現(xiàn)引爆,效果出乎意料,令客戶(hù)非常滿(mǎn)意。
2014年地鐵徐家匯站為魔獸世界推出“黑暗之門(mén)”的案例,也獲得了很高的參與度。

2015年截至目前為止,地鐵媒體也涌現(xiàn)出了一些網(wǎng)絡(luò)問(wèn)答社區(qū)類(lèi)和電商類(lèi)品牌投放的成功案例,比如知乎,就是以地鐵最為傳統(tǒng)的燈箱和車(chē)內(nèi)媒體,搭配奧黛麗赫本、畢加索、海明威、薛定諤作為其“代言人”。
廣告圖片選用了這些名人從未被媒體曝光過(guò)的形象(比如成名前的赫本),文案也采用了經(jīng)典的知乎問(wèn)答式風(fēng)格,比如:奧黛麗赫本,20 歲,跑龍?zhí)字?。距離回答“獲得最佳女主角是一種怎樣的體驗(yàn)?”還有 5 年。這一創(chuàng)意方式巧妙地利用了地鐵傳統(tǒng)廣告的“海報(bào)作用”,將“知乎體”迅速在地鐵人群中擴(kuò)散開(kāi)來(lái)。
再比如天貓超市,其在上海地鐵最新投放的廣告,將互聯(lián)網(wǎng)文化玩到了極致,將一波廣告投放,辦成了一場(chǎng)微型生活日志藝術(shù)展。
藝術(shù)展里所有文案都是從天貓超市真實(shí)用戶(hù)的留言中提煉,以體現(xiàn)天貓超市的主張,即:網(wǎng)購(gòu)是一個(gè)有溫度的行為,每一次下單后隱藏著當(dāng)事人的情感牽連。廣告一經(jīng)投放,便在社交媒體上掀起了關(guān)注的熱潮。
天貓櫥窗展示地鐵廣告
同時(shí),我們也通過(guò)二維碼、搖一搖等互動(dòng)方式,幫助一些品牌來(lái)將地鐵人流量轉(zhuǎn)化為線(xiàn)上流量。
深圳全媒通文化傳播有限公司,整合運(yùn)營(yíng)國(guó)內(nèi)高鐵、地鐵、機(jī)場(chǎng)、公交、樓宇電梯廣告等戶(hù)外廣告媒體資源和門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站、手機(jī)APP等新媒體廣告媒體資源,及國(guó)外紐約時(shí)代廣場(chǎng)led、舊金山機(jī)場(chǎng)、倫敦機(jī)場(chǎng)、巴黎機(jī)場(chǎng)、法蘭克福機(jī)場(chǎng)廣告等國(guó)際地標(biāo)廣告媒體資源;
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